"Wie Sie schon zum Projektstart ein Winning Project Team aufbauen und dabei Ihr Projekt systematisch und strukturiert aufsetzen."

Stellen Sie Ihre Projekte auf ein gesundes, starkes und erfolgreiches Fundament!



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“Eine wunderbare Anleitung, wie Stakeholdermanagement in der Praxis systematisch und strukturiert umgesetzt werden kann. Gut gelungen sind die Checklisten und die praktischen Beispiele für das Tool XMind, was ich mir bei unseren üblicherweise großen Projektteams als sehr hilfreich vorstellen kann. Das konsequente Zuordnen von nur einer Rolle und Durchführen der Bewertung diszipliniert und zwingt einen, sich noch detaillierter mit den Beitrag jedes Einzelnen auseinanderzusetzen und zu priorisieren, wo noch gezielt nachzujustieren ist. Man kann dem Kurs gut folgen und das Vorgestellte gleich praktisch anwenden. Gut: das Kategorisieren (sowohl bei Einschätzung der Energiequellen wie auch bei Gesamtwertung zu einzelnen Stakeholder), Einsatz Symbolik.”
Susanne Richter, Deutsche Bahn AG, Projektleiterin Beschaffung Schienenfahrzeuge

„Diese Fragen beantwortet Ihnen „ProjekStartTurbo:“

  • Woher bekomme ich die Informationen für die Einschätzung?
    • Für Gespräche (Interviews) mit jedem ist die Zeit nicht vorhanden.
  • Wen muss ich unbedingt motivieren, in meinem Projekt mitzumachen?
    • Klares Vorgehen, wen ich wann einschätze und motiviere.
  • Wie kann ich schnell und routiniert die Motivation der Stakeholder einschätzen?
    • Eine Methode mit der jeder Projektbeteiligte eingeschätzt werden kann.
  • Wie erkenne ich die Ursache, warum jemand nicht mitmachen kann?
    • Die Projektsteuerung liefert die konkrete Ursache die gelöst werden muss.
  • Welche Projektmanagement-Werkzeuge setze ich ein, um die Ursache zu lösen?
    • Routinierte Vorgehensweise ‚nebenher‘ im Tagesgeschäft die Ursache zu lösen.
  • Wie steuere ich mein Projekt, um z.B. ein stabiles Fundament aufzubauen?
    • Ein Werkzeug (Winning Team System) zur Projektsteuerung.
  • Welches sind die richtigen, messbaren Projektziele für mein Projekt?
    • Methodische Vorgehensweise, um die richtigen, messbaren Projektziele zu setzen.
“Hervorragende Checklisten, praxisnahe Beispiele für das Tool XMind, als Hilfestellung bei Projektteams. Konseqente Übersicht, Kategorisierung und Priorisierung der Rollen und damit eine disziplinierte Hilfestellung mit detaillierter Berücksichtigung jedes einzelnen Beitrags. Eine wirklich gute leicht zu folgende Anleitung, wie in der Praxis ein Management für alle Stakeholder strukturiert den Einsatz finden kann.”
Hans-Georg van Ooyen, Freiberuflicher Projektmanager

Das ist es, was meine Methodik für Sie macht. Sie lernen, wie sie im Projekt die Ursachen finden, wie sie bereits im Vorfeld den Start gut vorbereiten und Maßnahmen ergreifen, die ein stabiles Fundament ermöglichen.

“Ein Projekt von Anfang bis zum Schluss erfolgreich durchzuziehen, ist eine wahre Kunst. Unglaublich viele Stolpersteine können den angestrebten Erfolg verhindern. Jeder, der mit der Umsetzung von Projekten / Internetprojekten beschäftigt ist, weiß, wovon ich spreche. Das Training von Dr. Moss „Projekt Start Turbo“ hat mir als Beta-Testerin die Augen geöffnet. Ich weiß nun, worauf bereits im Vorfeld geachtet werden muss und wie man Schwierigkeiten effektiv löst. Definitiv ein großartiger Leitfaden, der bereits mein letztes jetziges Projekt zu einem absoluten Erfolg werden läßt”
Sandra Stammberger, itmarketingsolutions

Durch meine neue Methode wurde ich vom einfachen Projektleiter zum gefragten Experten für gefährdete Projekte und Projekte auf Vorstandsebene von internationalen Grosskonzernen!

Anfänglich war ich ein Projektleiter, wie viele von Ihnen. Ich nutzte die bekannten Projektmanagementmethoden und war sehr engagiert. Oft blieb meine Freizeit und auch das Wochenende auf der Strecke, denn das Projekt war gerade in einer heißen Phase. Es wurmte mich, dass ich trotz gleich guter Arbeit, meines Engagements und meiner Motivation nie vorhersehen konnte, ob eins meiner Projekte ein Erfolg wurde oder nicht. Ich zeichne mich durch eine große Neugierde aus, die mich bewegte, diese Tatsache nicht zu akzeptieren, sondern einer Lösung für diesen Zustand zu finden.

Gute Projektmanagment Methoden alleine reichen nicht

Es gab keine logische Erklärung, warum manche Projekte erfolgreich abschlossen und andere viele Schwierigkeiten und Verspätungen aufwiesen.
Ich las viel, befragte einige Experten im Projektmanagement und musste feststellen, dass dort keine zufriedenstellende Lösung vorhanden war. Es gab immer nur die Andeutung, dass auch bei Einsatz aller gängigen Projektmanagementmethoden, der Mensch eine grosse Rolle für den Erfolg der Projekte spielte. So entschloss ich mich dieses Thema selbst zu erforschen, die Ursachen zu finden und für mich Selbst und andere Projektleitungen Tools zu entwickeln, mit denen Projekte in Bezug auf die Projektbeteiligte gesteuert werden können.

Im Rahmen meiner Forschungsarbeit an der De Montfort University, Leicester, England, zeigte ich, dass die Motivation aller Projektbeteiligter –und nicht etwa technische Schwierigkeiten – maßgeblich entscheidend für den Erfolg eines Projekts sind. Auf Basis meiner Erkenntnisse entwickelte ich eine Systematik, mit der die Ursachen für blockierende Sachverhalte in kleinen wie großen Projekten erkannt und routiniert gelöst werden können, damit alle Beteiligte wieder an einem Strang ziehen.

Unter blockierenden Sachverhalten verstehe ich Sachverhalte, die das Projekt verzögern und den Erfolg gefährden könnten.

Wenn der Mensch berücksichtigt und integriert wird, ist der Erfolg nahezu sicher!
Projektleitung: Projektstartturbo.com

Es gibt viele sinnvolle und bewährte Projektmanagementmethoden und Werkzeuge rund um das Projektmanagement, doch der Erfolg eines Projekts steht und fällt damit, dass ALLE motiviert mitmachen, pro-aktiv und freiwillig. Und genau hier mangelte es bisher an Lösungen. Ich habe auf Basis meiner Forschungen diverse Werkzeuge entwickelt, die genau diese Lücke schließen. Mit meiner Methode und den enthaltenen Werkzeugen ist es möglich, die Ursachen noch vor dem Scheitern aufzudecken und dann aktiv zu beheben.

So werden die Ursachen gelöst anstatt Zeit und Geld mit Symptombekämpfung zu vergeuden.

„Meine Hilfe für Sie:“

  • Der schnellste Weg um zu starten, ist ein leichtes und praxisorientiertes Trainingsprogramm, welches ich erstellt habe: ProjektStartTurbo.
  • In diesem Training mit 9 Modulen lernen Sie detailliert alle Stufen meiner Projektsteuerung und ich führe Sie Schritt für Schritt durch das Thema.
  • Anhand eines praxisnahen Kurs-Beispiels können Sie das neu Erlernte sofort in Ihrem Projekt umsetzen.

Mit Projektstartturbo habe ich die Problemlösung für Sie als Projektleiter geschaffen! Es gibt da draußen so viele Projekte und noch mehr Projektleiter, die ständig Ihre Familie und die Freizeit vernachlässigen, weil es im Projekt brennt. Lassen Sie uns gemeinsam zu einer erfolgreiche Gruppe einer neue Projektleiter-Generation werden, die sowohl im Job, als auch in der Beziehung, in der Familie und in der Freizeit Erfolg hat und dabei auch sehr gesund bleibt.

„Was ist einfacher, als eine funktionierende Methodik mühelos zu adaptieren – kaum etwas!“

Warum immer wieder in die gleichen „Fallen“ treten? Warum die selben Fehler, wie sie vorher schon viele andere Projektleiter in der Projektplanung gemacht haben wiederholen? Nutzen Sie funktionierende Systeme, nutzen Sie mein Wissen, meine Erfahrung und meine Tricks. So kommen Sie auf die Überholspur und ziehen an Ihren Kollegen vorbei!

Es gibt nichts besseres als aus den Erfahrungen anderer zu lernen, es gibt nichts schnelleres, als bestehende und erfolgsbringende Methoden anzuwenden.

“Als Senior Projektmanager habe ich die ergänzende Methode „ProjektStartTurbo“ schätzen gelernt. Projekte laufen jetzt nicht von selbst, aber ich habe eine Methode an der Hand, mit welcher es mir gelingt, das Störfeuer signifikant zu reduzieren, ja das habe ich jetzt strukturiert und reproduzierbar im Griff.
Zu Beginn erscheint es einem noch als ein größerer Aufwand, aber wenn die Tools erst mal in der Routine integriert sind, ergeben sich derart große Synergien und Aufwandseinsparungen, dass die anfängliche Mehrarbeit mehr als wett gemacht wird.
Was mir ebenfalls sehr wichtig ist, sind die Werkzeuge und Hilfsmittel welche „ProjektStartTurbo“ mitbringt und die stete Weiterentwicklung durch Dr. Martin Moss.
Das beste daran ist zudem, dass „ProjektStartTurbo“ sich in jede Projektmanagementmethode integriert, diese wird ergänzt und nicht ersetzt, es entsteht somit keine Konkurrenz oder Substitution, sondern ein Mehr.
Wer nicht stetig versucht besser zu werden hört auf gut zu sein, mein Tipp für Sie, werden Sie besser mit ProjektStartTurbo”.
Matthias Veith, Vitelco
“Ich habe ProjektStartTurbo im Rahmen des Beta-Tests kennengelernt. Dabei hat mich der Mitgliederbereich gleich sehr positiv gestimmt. Es wurde an alles gedacht. Die Inhalte von ProjektStartTurbo werden von Dr. Moss sehr verständlich erklärt, so dass man gut mitkommt und es sofort umsetzen kann. Auch das Übungsbeispiel verdeutlicht die Methode anschaulich und setzt die Theorie gleich praxisnah um.”
Robert Egger, Egger Consulting Services


Mein interaktiver Onlinekurs ProjektStartTurbo ist so aufgebaut, dass Sie innerhalb weniger Wochen Ihr Projekt auf ein stabiles Fundament stellen und so auf den Projekterfolg zusteuern – und das mit einer guten Work-Life-Balance!

Ich gebe Ihnen mein komplettes Wissen an die Hand. Diese Methodik funktioniert unabhängig davon, welche Projektmanagementmethode Sie bereits einsetzen. Meine Werkzeuge und die Herangehensweise lassen sich einwandfrei mit allen Projektmanagementmethoden kombinieren und ergänzen diese sehr effektiv. Es funktioniert!

Meine Lösung habe ich für Sie in 9 gut gegliederte Module zusammengefasst. 1:1 praxisbezogen und praxisgetestet inkl. einem Live-Coaching pro Modul führe ich Sie zu Ihrem persönlichen Projekterfolg. Folgende Module begleiten Sie auf Ihrem Erfolgsweg:

Die Grundlagen: Was ist wichtig zu wissen, Definition wichtiger Begriffe, Ergebnisse der Forschungsarbeit und vieles mehr. 
  • Modul 1 – Projektsteuerung von Menschen für Menschen
    • Sie erfahren mein Geheimnis für erfolgreiche Projekte,
      damit auch Sie Ihre Projekte darauf aufbauen können!
    • Sie lernen das Zusammenspiel zwischen Projektsteuerung,
      Projektmanagementmethode, Qualitätsmethode und
      Projektumfeld kennen
      , so dass Sie Ihre Methoden und
      Werkzeuge perfekt damit abstimmen können.
    • Sie bekommen das richtige Mind-Set mit auf den Weg,
      damit Sie schon morgen die ersten Erfolge erleben können.
Der Faktor Mensch im Projekt mit einer strukturierten, einfachen Vorgehensweise.
  • Modul 2 -Das Winning Team System, mit Tipps und Tricks aus der Praxis
    • Sie lernen das Winning Team System kennen, das Werkzeug
      zur Projektsteuerung, damit Sie Ihr Projekt von Anfang bis
      Ende gezielt lenken
      können.
    • Sie bekommen in einem intensiven Praxis-Beispiel meine
      Tipps und Tricks mit auf den Weg, so dass Sie aus meinen
      Erfahrungen profitieren können.
  • Modul 3 – Integration der Projektbeteiligten ins Winning Team System über das Ziel
    • Sie lernen, wie Sie die Projektbeteiligten über das Ziel,
      in Ihr Projekt integrieren können, damit Sie deren volle
      Unterstützung
      bekommen.
    • Sie erfahren, die fünf Energiequellen, mit denen Sie
      die Projektbeteiligten für Ihr Projekt gewinnen können.
    • Sie erhalten eine detaillierte Anleitung, wie Sie es
      selbst durchführen können.
  • Modul 4 – Integration der Stakeholder ins Winning Team System über die Aufgabe
    • Sie lernen, die Projektbeteiligten über die Aufgabe
      einzubinden, damit Sie deren vollen Einsatz bekommen.
    • Sie bekommen, die fünf Energiequellen in Bezug auf
      die Aufgabe, mit denen Sie die Projektbeteiligten
      für die Umsetzung gewinnen können.
    • Sie erhalten eine detaillierte Anleitung, wie Sie es
      selbst durchführen können.
Das Fundament des Projektes bauen, Praxis Module mit klaren Anleitungen.
  • Modul 5 – Integration mit dem Projektlebenszyklus
    • Sie lernen die Projektbeteiligten Zug um Zug, gemäß Ihrem
      Projektlebenszyklus zu integrieren, so dass Sie das einfach
      nebenher in Ihrem Projekt durchführen können.
    • Sie erfahren wie Ihre klassische Projektmanagementmethode
      oder agile Vorgehensweise damit harmoniert, so dass Sie alle
      Ihre bisherigen Werkzeuge weiter nutzen können.
  • Modul 6 -Die Projektbeteiligten in der Projektphase Initiierung
    • Sie lernen, wie der Projektsponsor nachhaltig gewonnen
      werden kann, damit Sie seine Rückendeckung bekommen.
    • Sie sehen, wie die Mitglieder des Lenkungsausschuss
      integriert werden, damit Sie deren Unterstützung im
      Projektverlauf haben.
    • Sie erfahren, welche Inhalte in meiner Machbarkeitsstudie
      enthalten sind, so dass Sie Ihre optimieren können.
  • Modul 7 – Definition messbare Projektziele – wie definiere ich Ziele um meinen Erfolg zu belegen?
    • Sie lernen, Erfolgskriterien so festzulegen, dass Sie bei
      Projektende keine Diskussionen über Ihren Projekterfolg
      führen müssen.
    • Sie sehen anhand von Beispielen, wie Projektziele gesetzt
      werden, damit Sie diese erreichen können.
  • Modul 8 -Die Projektbeteiligten in der Projektphase Planung
    • Sie erfahren, wie Sie Ihr Winning Project Team aufbauen,
      damit Sie weniger Stress und Eskalationen haben.
    • Sie lernen eine Fangemeinde für Ihr Projekt ins Leben zu
      rufen, so dass Sie noch mehr mit Informationen unterstützt
      werden.
  • Modul 9 – Der optimale Projekt Kick-Off
    • Sie erfahren, wie ein Projekt Kick-Off aufgebaut
      wird, damit Sie einen optimalen Start hinlegen!
Anhang mit vielen Informationen und Vorlagen.
  • Anhang 1: Checklisten für viele Vorgehensweisen
  • Anhang 2: Templates für den sofortigen Einsatz
  • Anhang 3: Tools, die Ihnen die Arbeit erleichtern
  • Extras für Sie – 3 Boni als Überraschung – Wichtiges Wissen von „über den Tellerrand“
    • Einsatz des Winning Team System in großen Projekten
      und agilen Softwareentwicklungen
    • Mein erprobtes Ablage- und Nummerierungssystem
    • Ein Einblick in meinen Werkzeugkoffer
“Ich hatte die Ehre als Betatesterin für ProjektStartTurbo zu fungieren und warte nun schon gespannt auf die restlichen Module. Möchte man auf einfache und unterhaltsame Art und Weise die Methode lernen, kann ich den Online-Kurs nur empfehlen. Ich bin mir sicher auch andere werden von Dr. Moss und seiner authentischen Vortragsart begeistert sein und die Darlegung der Theorie mit Hilfe von Fallbeispielen schätzen.”
Astrid Gsottbauer, FH BFI Wien

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  • Fachlicher Support

„Für wen ist ProjektStartTurbo geeignet ?“

  • Wenn Sie Ihre versprochenen Projektziele erreichen wollen, dann ist das für Sie!
  • Wenn Sie ein starkes Projektteam haben wollen, dann ist das für Sie!
  • Wenn Sie weniger Stress und Hektik im Projekt und zugleich mehr Lebensqualität haben möchte, dann ist das für Sie!
  • Wenn Sie endlich wieder freie Wochenenden haben wollen, dann ist das für Sie!

Ich zeige Ihnen all meine Forschungsergebnisse, zeige Ihnen all meine Tricks, Strategien und Kniffe, mit denen ich es z.B. geschafft habe, als neuer Projektleiter ein Vorstandsprojekt, dass am Scheitern war, in nur 9 Monaten zum erfolgreichen Abschluss zu bringen. Das Wissen haben Sie nach diesem Kurs auch!

Diese Vorteile haben Sie gegenüber Ihren Kollegen nach diesem Kurs:

  • Die Erfahrung von 5-10 Jahren Projektmanagement in nur 3 Monaten.
  • wesentlich weniger Eskalationen und mehr Lob von Ihrem Chef.
  • zufriedene Kunden.
  • mehr Ansehen als Erfolgs-Senior-PM intern und extern und dadurch auch höheres Einkommen.
  • erfolgreicher Projektstart mit einem sicheren Fundament.

Was Sie erwarten dürfen:

  • Eine praxiserprobte Methode, die mit dem Projektalltag lebt, statt reiner Theorie.
  • Eine flexible Methode, mit der die Projektprobleme gelöst werden, statt nur oberflächlich Symptome zu lösen.
  • Der Weg, um dauerhaft ein Winning Project Team aufzubauen, statt Hau-Ruck-Teammotivation in 2 Tagen.
  • Nachhaltige Minimierung der Hektik im Projekttagesgeschäft, statt reinem Zeitmanagement.

 

Für Ihren Projekterfolg, eine gesunde Work-Life-Balance und Ihren Status als gefragter Projekt-Experte.
Wir sehen uns im Kurs – Lassen Sie uns gemeinsam durchstarten!

Ihr
Dr. Martin Moss

Projektsteuerung Projektplanung

 

 

 

 

 

 

 

PS: Die Fehler, die andere Projektleiter vor Ihnen schon mehr als genug gemacht haben, müssen Sie nicht auf´s Neue wiederholen. Setzen Sie auf eine funktionierende und bestehende Methodik und neuen Tools, die sich in alle bestehenden Projektmanagementmethode integrieren lassen. Ihr persönlicher Weg zum ERFOLG!



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* Montag nachmittag bis Freitag mittag, max. 10 Teilnehmer, kleine Gruppe,exkl. Ihrer Reisekosten, inkl. Seminarverpflegung (Kaffeepausen und Mittagessen).